Klarheit und Struktur für Ihre Abläufe.
Gemeinsam schaffen wir Klarheit über Prozesse, Herausforderungen und Potenziale.
Von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Kontakt aufnehmen
Viele Unternehmen wissen, dass ihre Prozesse effizienter sein könnten.
Doch oft fehlt die Klarheit:
→ Wo genau liegt das Problem?
→ Was lohnt sich wirklich zu verbessern?
→ Und wo soll man überhaupt starten?
Genau hier setzt meine Arbeit an.
Viele starten direkt mit Software ohne ihre Abläufe wirklich zu verstehen.
Das Problem:
Ein ineffizienter Prozess bleibt ein ineffizienter Prozess – auch wenn Sie ihn digital abbilden.
Oder anders gesagt:
„Wenn Sie einen schlechten Prozess digitalisieren, haben Sie einen schlechten digitalisierten Prozess.“
- Thorsten Dirks
1. Vision
- Digitalisierungspunkte klären
- Möglichkeiten Digitalisierung
- Ergebnis: Vision Board
2. Definition
- Digitalisierungs-Plan
- Prozesse definieren & visualisieren
- Einbezug Mitarbeitende
3. Produktion
- Pers. Betreuung Prozess-Digitalisierung
- Einführung von Prozessen & Systemen
- Prozesse steuern & skalieren
Mein Erfolgsplan:
Von der Analyse zur Umsetzung
Lassen Sie uns starten:
Der Einstieg - Prozessanalyse
Mit dem Workshop
"Vision Board - digitale Prozesse für KMU".
Identifizieren Sie in 3 Stunden vor Ort oder online
- Klarheit über Abläufe
- Priorisierte Handlungsfelder
- Vision Board
- Erste Lösungsansätze
Der erste Schritt ist eine strukturierte Analyse Ihrer Abläufe.
Gemeinsam betrachten wir Prozesse, Informationsflüsse und Herausforderungen und identifizieren die wichtigsten Handlungsfelder.
Dabei betrachten wir:
• wie Informationen heute durch das Unternehmen fliessen
• welche manuellen Arbeitsschritte besonders viel Aufwand verursachen
• wo Doppelspurigkeiten und Medienbrüche entstehen
• welche Herausforderungen Mitarbeitende im Alltag erleben
• welche Potenziale für Digitalisierung, Automatisierung oder KI bestehen
Gemeinsam entwickeln wir daraus ein erstes Zielbild und priorisieren die nächsten Schritte.
Digitalisierungsplan
Aus den Erkenntnissen der Prozessanalyse
entsteht ein konkreter Fahrplan für die nächsten Schritte.
Ihr Ergebnis nach 4 bis 6 Wochen:
- Klare Prioritäten
- Fundierte Entscheidungen
- Realistische Planung
Was passiert nach der Analyse?
Die Prozessanalyse zeigt auf, wo die grössten Potenziale liegen. Darauf aufbauend entsteht ein konkreter Digitalisierungsplan.
Gemeinsam definieren wir Prioritäten, entwickeln ein realistisches Zielbild und legen fest, welche Themen zuerst angegangen werden sollten.
Was Sie erhalten:
• ein realistisches Zielbild
• priorisierte Handlungsfelder
• konkrete nächste Schritte
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtung auf Basis realer Schweizer Kosten
• Entscheidungsgrundlagen für Investitionen und Umsetzung
Neben den technischen Möglichkeiten betrachten wir auch die Wirtschaftlichkeit. So entsteht eine fundierte Grundlage für Entscheidungen auf Geschäftsleitungs- und Inhaberebene.
Die Planung - Digitalisierungsplan
Und wenn Sie bereit sind, begleiten wir Sie auch in der Umsetzung.
Gemeinsam mit meinem Team setzen wir die definierten Lösungen um von Dokumentenmanagement über ERP-Projekte bis hin zu Schnittstellen und Automatisierungen.
Struktur ist der erste Schritt. Umsetzung der zweite.
